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按照光伏電站裝機容量10%、2小時儲能時長測算，該工廠的產出能夠配合300GW的光伏電站，可替代1.1億噸標準煤，可在終端應用場景減碳2億噸。李沐芬指出，“60工廠”的建設和投產，是億緯鋰能助力全球能源轉型的基本態度和具體實踐，也是億緯新質生產力的典型示范。

據介紹，2023年億緯鋰能動力電池裝機量增長率全球第一，產品解決方案涵蓋乘用車、商用車、工程車等領域，市占率均位列全球前列。今年4月，億緯鋰能發布雙碳戰略目標，并作出鄭重承諾：2030年實現“運營碳中和”，2040年實現“核心價值鏈碳中和”。

“為實現雙碳目標，我們提出了‘CREATE’碳中和行動計劃。” 李沐芬表示，億緯鋰能實現了從“Made by EVE”到“EVE create”，從“億緯制造”到“億緯創造”的轉變，致力于同產業鏈合作伙伴一起共建綠色可持續的未來。

在過去的三年里，億緯鋰能通過很多實踐，取得“組織碳”的初步成果。例如，通過極致制造和使用可再生能源等措施，累計減少約16萬噸碳排放。

在極致制造方面，億緯鋰能通過精益管理和工藝優化，提高原材料利用率，大幅降低了生產過程中的能源消耗，減少了廢棄物排放。通過目前已實施節能技改項目200多項，3年里減少了9.7萬噸碳排放。

“在使用可再生能源方面，我們在全球多個生產基地積極布局光伏發電，利用清潔能源為生產線供電，到今年已實現裝機67.5MW，通過使用可再生能源降低約5.1萬噸碳排放。”李沐芬表示，未來關于CREATE的實踐，億緯鋰能會常態化、持續化進行下去，一張藍圖繪到底。

除了“組織碳”，億緯鋰能還對產品碳足跡進行全生命周期的分析和管理。通過技術創新、可再生能源使用、極致制造、綠色供應鏈管理等措施，大幅度減少單位產品的碳足跡。以交付到歐洲市場的某款動力電池為例，“到2025年其全生命周期碳足跡可以減少60%以上”。

具體來看，億緯鋰能是如何做到的呢？首先從源頭控制上，李沐芬介紹，億緯鋰能在新材料和新工藝研發方面下大力氣，秉持“輕量化、長壽命、可回收利用”的綠色設計理念，開發出更加低碳環保的產品解決方案。

其次，在生產制造環節，通過能源管理、自動化改造、工藝優化等多方面的持續改進，極大提高能源利用效率。再次，億緯與上下游合作伙伴密切協作，從原材料采購到產品運輸，全流程實施綠色供應鏈管理，減少整個生命周期的間接排放。

“億緯鋰能追求‘源頭、過程、使用’的全鏈條極致降碳，努力降低產品全生命周期的碳排放。”李沐芬指出，雖然生產過程的絕對零排放無法完全實現，但是通過“碳排放、碳消除、碳抵消”策略，最后實現運營活動和價值鏈上的凈零排放，是億緯鋰能“極致降碳”的目標。

除了對產品本身的低碳管理，億緯鋰能還全面開啟從“搖籃到搖籃”的循環經濟模式。目前，億緯鋰能已構建起一條完整的電池產業閉環，包括電池制造、電池使用、梯次利用、材料再生循環利用等各個環節。

在保證電池質量和性能的前提下，通過“讓材料從電池中來，到電池中去”，億緯鋰能不遺余力打造凈零碳產品。李沐芬介紹，億緯鋰能在全球多地與合作伙伴布局廢舊鋰電池綜合回收利用。其中，從2022年開始建設的1.8萬噸廢舊鋰電池綜合回收利用項目，到2024年將完全達產。

這個項目將實現從“廢舊電池-化學材料-電池材料-新電池”的綠色循環。通過回收的鈷、鎳、鋰等貴重金屬材料，可直接再生為滿足要求的電池級原材料，替代開采和治煉新材料。同時，電池生產過程中產生的次生材料，也將回流至尾端進行綜合利用，實現資源的全面循環。

“極致制造是億緯鋰能‘極致體系’的核心，主要側重于運營體系的打磨。”李沐芬指出，億緯鋰能以PPB級的質量標準來要求自己，2023年公司的生產運營效率提升了30%。同時，公司還通過極致管理，消滅一切浪費，減少不合理的消耗，按此管理策略，到2025年每GWh的運營過程中碳排放有望降低50%。

除了企業內部的低碳挖掘，億緯在“全球制造、全球交付、全球服務”的能力目標建設下，也聯合產業合作伙伴共同打造綠色低碳價值鏈。“我們通過加強內外審核，常態化開展碳核查、碳核算工作。” 李沐芬介紹，包括對所有工廠組織碳排查，以及對上百款電池產品的碳足跡核算，億緯建立了數字化碳排放管理系統。

近期，億緯鋰能還在開展綠電和再生材料的數字化溯源工作，為客戶和消費者提供可信可靠的數據。通過綠色低碳可持續的供應鏈管理體系，未來億緯將帶動超過500家核心合作伙伴加速產業鏈協同減碳，一起綠色轉型。

“科技創新是億緯鋰能的基因，也是實現雙碳目標的重要舉措。” 李沐芬表示，億緯首先遵循從簡原則設計產品，優選低碳足跡材料和制造工藝，使產品性能具備長壽命和高可靠性的特點，實現綠色產品設計。其次，不論環境如何變化，堅持高研發投入。比如，通過開發硅碳材料體系，比單純的石墨負極可降低碳排放量20%以上。

李沐芬指出，“新質生產力”的核心要素是科技創新，特別是原創性、顛覆性的科技創新。據介紹，億緯鋰能在構建新質生產力方面，主要通過科技創新、構建極致制造標準體系、打造CREATE可持續體系，以及圍繞戰略任務科學布局、擴大高水平開放、著力提升客戶感知質量、優化人才培養模式等6個方面來實踐。

在行業穿越周期的當下，億緯鋰能堅持長期主義，堅守可持續發展愿景。李沐芬表示，億緯鋰能將踐行CREATE 碳中和行動計劃，堅持新質生產力發展理念，持續攜手合作伙伴，共同創造一個更加清潔綠色的未來。

“我相信，以新質生產力為核心的未來，一定是個可持續發展、高質量發展、協調發展的綠色未來、創新未來、新質未來。”李沐芬進一步表示。